Niveau : Introduction
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : 8
Profil des
participants : Direction
Le plan de cours n'est pas disponible en ligne pour l'instant. Nous vous invitons à nous contacter pour plus de renseignements
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Niveau : Certifications
Durée : 6 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 48
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Parties Prenantes
Résumé de la formation
Ce programme de formation CAPM® de 6 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification CAPM®. La préparation à la certification CAPM® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)
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Niveau : Reference
Durée : 2 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 16
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Une communication constante et efficace pour l’ensemble des parties prenantes est un facteur clé du succès des projets et un pré requis incontournable pour la réalisation optimale des objectifs. Ce cours met l’accent sur les qualités essentielles requises pour gérer une communication adaptée, et fournit aux participants des outils pratiques et des techniques mises en application par des exercices et des situations concrètes
Objectifs pédagogiques
• Mise en oeuvre des processus du Management de la Communication en Management de Projet
• Identification des parties prenantes et détermination de leurs attentes et besoins en communication
• Établir un plan de communication (...)
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Niveau : Certifications
Durée : 6 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 48
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Parties Prenantes
Résumé de la formation
Ce programme de formation CAPM® de 6 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification CAPM®. La préparation à la certification CAPM® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)
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Niveau : Reference
Durée : 1 jour
Solution de formation : Atelier
PDU’s : 8
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Parties Prenantes, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Cet atelier vous permettra de reconnaitre et de tenir compte des principaux enjeux liés à un environnement multiculturel dans la mise en œuvre d’un projet.
L’atelier vise principalement à développer vos compétences personnelles pour gérer efficacement des projets en environnement multiculturel : Mieux comprendre vos interlocuteurs et mieux vous faire comprendre. Vous apprendrez également comment identifier les leviers liés à l’interculturel pour développer la cohésion de votre équipe projet. La connaissance de ces enjeux vous permettra de gérer les risques inhérents à un contexte international et multiculturel.
Au cours de la formation, certains thèmes du cadre de référence du « (...)
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Niveau : Reference
Durée : 1 jour / 16 heures
Solution de formation : Formation
PDU’s : 16
Profil des
participants : Chef De Projet, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Ce module expose les éléments essentiels du management de la qualité et leur lien fondamental avec la réussite d’une entreprise. Aujourd’hui, les entreprises prennent conscience de l’impact de la qualité sur la satisfaction client. Les organisations internationales considèrent la qualité comme la clé de la compétitivité. Cela inclut la définition des normes de qualité, l’obtention de la certification ISO 9000, l’amélioration continue des processus. Dans ce contexte, cette formation vous apporte les clés de la réussite de vos efforts d’amélioration par des études de cas qui vous permettront de mettre en pratique les concepts, outils et techniques étudiés au cours de la formation (...)
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Niveau : Certifications
Durée : 11 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 88
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior
Résumé de la formation
Ce programme de formation PMP® de 11 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. À la différence du cycle court, la formation « les meilleures pratiques » a été ajouté au programme pour permettre aux participants de se familiariser aux concepts clés du management de projet. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances (...)
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Niveau : Certifications
Durée : 8 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 64
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior
Résumé de la formation
Ce programme de formation PMP® de 8 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)
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Niveau : Introduction
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : 8
Profil des
participants : Chef De Projet, Parties Prenantes, Direction
Le plan de cours n’est pas disponible en ligne pour l’instant. Nous vous invitons à nous contacter pour plus de renseignements.
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Niveau : Certifications
Durée : 8 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 64
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior
Résumé de la formation
Ce programme de formation PMP® de 8 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PMP®. La préparation à la certification PMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances (...)
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Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : 8
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction
Résumé de la formation
L’objectif de ce module est de fournir aux participants les méthodes et les outils pour conduire et mener à bien l’audit d’un projet ou l’audit de la méthodologie de gestion de projet de l’organisation. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de répondre aux préoccupations des décideurs concernant le projet : Quelle est la performance actuelle du projet ? Est-ce que l’exposition au risque est acceptable pour l’entreprise ? Doit-on sauver le projet ? Objectifs pédagogiques Structurer et gérer l’activité d’audit de projet Utiliser le cadre de référence du « PMBOK® Guide » pour déterminer si le projet est en danger ou pas Déterminer si le projet respecte sa définition et ses (...)
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Niveau : Introduction
Durée : 2 jours / 16 heures
Solution de formation : Formation
PDU’s : 16
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Parties Prenantes, Direction
Résumé de la formation
Cette session introductive est spécialement conçue pour permettre aux participants de comprendre les principes fondamentaux du management de projet et d’acquérir les techniques et les outils de base nécessaires pour gérer un projet tout au long de son cycle de vie. Des études de cas représentatives et de nombreux exemples vous permettront de mettre en pratique les concepts, outils et techniques présentés au cours de la formation. Ce module est donc destiné à ceux qui veulent devenir familiers avec le management de projet pour vous permettre d’évoluer dans un environnement projet. Objectifs pédagogiques Associer les objectifs et la finalité du projet aux exigences, claires et (...)
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Niveau : Reference
Durée : 3 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 24
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)
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Niveau : Introduction
Durée : 3 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 24
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior
Résumé de la formation
Maîtrisez les techniques les plus efficaces en Management de Projet pour en optimiser la réussite, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation introductive au Management de Projet. Dans ce contexte, cette formation vous apporte des réponses pragmatiques en utilisant des exemples pratiques, des études de cas représentatives et des outils que vous pourrez appliquer dans le cadre de votre travail. Cette approche est destinée à vous donner une vue d’ensemble du projet, depuis la définition des spécifications jusqu’aux modifications et à la clôture, en passant par l’élaboration de la structure de découpage du projet. Objectifs pédagogiques Utiliser des techniques (...)
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Niveau : Master
Durée : 1 jour
Solution de formation : Conférence
PDU’s : 8
Profil des
participants : Chef De Projet Senior, Directeur De Programme, Direction
Le plan de cours n’est pas disponible en ligne pour l’instant. Nous vous invitons à nous contacter pour plus de renseignements.
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Niveau : Certifications
Durée : 5 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 40
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Parties Prenantes, Directeur De Programme, Direction
Course Overview
The PMI-RMP® certificate training has been developed as a 5-day (3+2) course of two parts by PMGS. The aim is to review Project Risk Management concept, tools and techniques and processes based on different project and risk management standards including but not limited to the PMI standards. Preparation for the PMI-RMP® certificate is not limited to the risk management concept alone. It is considered as an aspect of project management and needs a general mastery on project management concept.
The PMI-RMP® credential acknowledges the individual’s unique expertise on the project team while demonstrating the recognition and value the role provides to the project management (...)
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Niveau : Certifications
Durée : 5 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 40
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Parties Prenantes, Directeur De Programme, Direction
Course Overview
The PMI-RMP® certificate training has been developed as a 5-day (3+2) course of two parts by PMGS. The aim is to review Project Risk Management concept, tools and techniques and processes based on different project and risk management standards including but not limited to the PMI standards. Preparation for the PMI-RMP® certificate is not limited to the risk management concept alone. It is considered as an aspect of project management and needs a general mastery on project management concept.
The PMI-RMP® credential acknowledges the individual’s unique expertise on the project team while demonstrating the recognition and value the role provides to the project management (...)
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Niveau : Reference
Durée : 3 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 24
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Les chefs de projet sont fréquemment appelés à travailler dans un environnement caractérisé par un haut niveau de responsabilité et un faible niveau d’autorité. Leur objectif premier est par conséquent de savoir comment obtenir des performances optimales de la part de tous les membres de l’équipe projet.
Cette session vous permettra d’acquérir les connaissances clés en leadership indispensables à la réussite d’un projet. Vous pourrez vous exercer à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, tout en apprenant à négocier de façon efficace pour favoriser votre autonomie, ainsi que celle des autres membres de votre équipe.
Vous comprendrez la nécessité de communiquer de façon (...)
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Niveau : Reference
Durée : 3 jours
Solution de formation : Formation
PDU’s : 24
Profil des
participants : Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Cette formation présente une approche pratique axée sur les processus de la gestion des risques et des incertitudes inhérentes à n’importe quel projet. L’objectif de ce module est d’examiner, mettre en pratique les outils et techniques décrits dans le PMBOK Guide du PMI dans le contexte de cycle de vie du projet. Cette approche vous permettra d’intégrer la gestion des risques dans la stratégie de votre organisation, en appliquant des techniques éprouvées Objectifs pédagogiques Utiliser un processus pratique de 7 étapes pour gérer les risques Identifier les menaces et opportunités et mesurer leur valeur relative dans votre projet Établir un plan de gestion des risques Contrôler les (...)
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Niveau : Reference
Durée : 1 jour
Solution de formation : Atelier
PDU’s : 8
Profil des
participants : Chef De Projet Junior, Chef De Projet, Chef De Projet Senior, Parties Prenantes, Directeur De Programme
Résumé de la formation
Cet atelier vous permettra de reconnaitre et de tenir compte des principaux enjeux liés à un environnement multiculturel dans la mise en œuvre d’un projet.
L’atelier vise principalement à développer vos compétences personnelles pour gérer efficacement des projets en environnement multiculturel : Mieux comprendre vos interlocuteurs et mieux vous faire comprendre. Vous apprendrez également comment identifier les leviers liés à l’interculturel pour développer la cohésion de votre équipe projet. La connaissance de ces enjeux vous permettra de gérer les risques inhérents à un contexte international et multiculturel.
Au cours de la formation, certains thèmes du cadre de référence du « (...)
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